土魚坪村變了 |
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曾經(jīng)，這里坡陡溝深，鄉(xiāng)親們靠天吃飯，以種植玉米、土豆為生；如今，在北化研究院集團(tuán)山西新華防化裝備研究院有限公司（以下簡稱“研究院”）駐村工作隊(duì)的幫扶下，一條條新修的灌溉水渠蜿蜒田間，一座嶄新的夏季乘涼亭成了村民閑話家常的好去處，就連村頭新風(fēng)超市里的積分兌換，也悄然改變著大家的生活習(xí)慣…… 這一切的改變，始于2024年8月。作為兵工央企，研究院積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興號召，選派3名骨干組成駐村工作隊(duì)，奔赴岢嵐縣溫泉鄉(xiāng)土魚坪村，開展包村幫扶。他們面對的，不僅是陌生的環(huán)境，更是艱苦的條件，沒有住所，就臨時(shí)清理村委會辦公室安家；沒有廚房，就把新風(fēng)超市一角改造成簡易灶臺。夏天蒼蠅紛飛，冬天靠生火取暖，但這一切，沒有阻擋他們扎根鄉(xiāng)村的腳步。 駐村，首先要“駐心”。為了盡快摸清村情民意，工作隊(duì)員白天入戶走訪，晚上學(xué)習(xí)政策，僅用一個(gè)多月時(shí)間，就熟悉掌握了教育、醫(yī)療、住房等九大類75項(xiàng)惠民政策，繪制出清晰的村情戶情分布圖。脫貧戶、監(jiān)測戶、低保戶……每一家的困難與需求，他們都了然于心?！澳_下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情?！睆钠髽I(yè)骨干到駐村干部，他們用腳步丈量民情，用真心換來了信任，真正從“外來人”變成了村民口中親切的“咱們工作隊(duì)”。 防止返貧，是鄉(xiāng)村振興的底線。工作隊(duì)緊盯“三類戶”，堅(jiān)持常態(tài)化走訪，及時(shí)識別監(jiān)測對象，對接縣鄉(xiāng)開展針對性幫扶。2024年以來，研究院先后投入2萬多元開展中秋、春節(jié)慰問，更通過消費(fèi)幫扶，采購當(dāng)?shù)匦‰s糧、煙薯等農(nóng)產(chǎn)品8.7萬余元，既解決了村民銷售難題，也讓企業(yè)職工嘗到了地道的鄉(xiāng)村風(fēng)味。 “新風(fēng)”吹進(jìn)小山村，文明鄉(xiāng)風(fēng)撲面來。為激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的熱情，工作隊(duì)創(chuàng)新設(shè)立“新風(fēng)超市”，通過積分兌換激勵(lì)村民參與集體勞動(dòng)、環(huán)境整治。一套《新風(fēng)超市管理辦法》，一張“潔家凈院”評比榜，讓昔日靜悄悄的村莊，漸漸煥發(fā)出共建共享的新活力。 鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。圍繞土魚坪村實(shí)際，工作隊(duì)積極調(diào)研農(nóng)田灌溉水利工程，規(guī)劃養(yǎng)殖場、果樹栽培和愛心餐廳項(xiàng)目。目前，愛心餐廳主體已完工，夏季乘涼廳也投入使用。一磚一瓦，都在為這個(gè)小山村注入可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。 兵工一線到鄉(xiāng)村振興幫扶一線，變的只是戰(zhàn)場，不變的是兵工央企的使命與擔(dān)當(dāng)。研究院黨委書記、董事長尉偉華在實(shí)地調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我們要把幫扶工作做實(shí)、做深、做出成效，展現(xiàn)央企責(zé)任，助力鄉(xiāng)村蝶變?！币荒甓鄟?，工作隊(duì)與村“兩委”協(xié)同發(fā)力，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”“四議兩公開”制度，協(xié)助推進(jìn)人居環(huán)境整治，打造“不走的工作隊(duì)”。他們用實(shí)干詮釋初心，用擔(dān)當(dāng)書寫答卷，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)履行社會責(zé)任與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“同頻共振”。 站在新的起點(diǎn)，駐村工作隊(duì)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，聚焦政策落實(shí)與群眾急難愁盼，在岢嵐這片黃土地上，續(xù)寫更多屬于土魚坪村的春天故事。（李懿洲） |
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